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Com todas as transformações que estão ocorrendo em decorrência da pandemia do COVID-19, o que podemos esperar do futuro do trabalho pós-coronavírus?

Para iniciarmos uma avaliação, precisamos considerar que a qualificação dos trabalhadores têm sido um problema primordial na indústria. De acordo com um relatório emitido em janeiro pelo Manufacturing Institute, os fabricantes americanos devem gastar US $ 26,2 bilhões em treinamento para funcionários novos e existentes para combater a escassez de trabalhadores apenas em 2020. Com o aumento do trabalho remoto, esses fabricantes devem agora – mais do que nunca – procurar ferramentas e plataformas para permitir o aprendizado remoto.

Não existe mais a possibilidade de voltar ao normal. Uma vez experimentado o home office e o trabalho remoto, dificilmente as empresas terão a possibilidade de negar essas experiências. A velocidade das mudanças faz com que a demanda por velocidade de aprendizagem e informação também deva adquirir velocidade.

As ferramentas para o trabalho remoto já estavam disponíveis porém eram subtilizadas pela maior parte das empresas até o momento da pandemia. Isso fez com que os preconceitos a respeito da qualidade e efetividade dessas ferramentas tivesse que passar pelo teste de realidade e surpresa eles foram além da expectativa: funcionaram.

Como consequência disso, a maneira como as pessoas trabalham está mudando – e isso requer o desenvolvimento de novas competências e habilidades. Neste momento, o aprendizado online pode ajudar a resolver a dificuldade de realizar treinamento, mesmo quando mais funcionários trabalham remotamente em todo o mundo.

Neste artigo vamos compreender melhor o que esperar do futuro do trabalho pós-coronavírus. Acompanhe.

O futuro do trabalho pós-coronavírus passa pelo trabalho remoto

Trabalhar remotamente tornou-se rapidamente o novo normal devido à pandemia. No entanto, a maioria das organizações estava pouco preparada para implementar uma capacitação generalizada e teve que iniciar uma busca por soluções em tempo real.

No momento, o trabalho remoto está aumentando constantemente nos mais diversos setores – possibilitado por uma ampla gama de ferramentas e plataformas digitais. Por exemplo, as equipes da Microsoft anunciaram recentemente um aumento de 200% nas reuniões realizadas virtualmente desde meados de março.

Mesmo com essa experiência forçada, muitas empresas estão vivenciando ótimas experiências com o trabalho remoto, conseguindo manter a produtividade e reduzir custos com seus profissionais trabalhando em home office. Por essa razão, é esperado que muitas dessas organizações continuem operando de forma remota pós-coronavírus.

Importância da capacitação no futuro do trabalho

Ter uma cultura de trabalho saudável que ofereça suporte aos recursos de colaboração e à motivação de aprendizado entre os funcionários não é mais um bônus, mas uma necessidade para qualquer empresa moderna. Isso permanece verdadeiro para o trabalho remoto, assim como para ambientes de trabalho não remotos ou mais tradicionais.

A chave do sucesso quando se trata de se ajustar ao trabalho remoto é garantir que o treinamento e o aprendizado ainda estejam prontamente acessíveis aos funcionários. A impossibilidade de sessões de treinamento em grupo e treinamento presencial exige uma mudança no mindset do aprendizado corporativo. É provável que haja espaço considerável em toda a organização para melhorar a experiência digital dos funcionários ao trabalhar fora do escritório.

O futuro do trabalho pós-coronavírus possui uma relação direta com o movimento de transformação digital que ocorre no mundo inteiro. Ao incorporar novas tecnologias ao processo produtivo, torna-se possível aumentar a produtividade e maximizar a eficiência.

Entretanto, é preciso que as pessoas recebam a capacitação necessária para acompanhar esse ritmo. Portanto, é impossível falarmos sobre o futuro do trabalho pós-coronavírus sem falarmos do treinamento de pessoas.

Benefícios de utilizar um sistema de gerenciamento de aprendizagem

Pense em uma empresa com presença em vários países que precisa treinar uma rede global de provedores de serviços externos com o conhecimento técnico especializado. O treinamento presencial pode se tornar complexo, caro e ineficiente, não é?

Trata-se de uma realidade cada vez mais comum nas grandes organizações. Treinar pessoas é fundamental para manter as operações, mas interromper as atividades para promover treinamento é inviável. Para resolver isso, é fundamental uma solução que possa ser implementada de maneira rápida e fácil.

Um sistema de gerenciamento de aprendizagem (LMS) permite que os programas de treinamento cheguem até as pessoas necessárias por meio de aplicativos móveis de fácil implementação. Dessa forma, os usuários podem acessar suas capacitações em qualquer momento e em qualquer local.

Trata-se de uma ferramenta digital de grande valor para capacitar as pessoas de toda estrutura organizacional – desde futuros líderes estratégicos até funcionários que trabalham no chão de fábrica. E tudo isso sem interferir no seu desempenho de trabalho.

Além disso, os recursos de rastreamento e análise permitem que os gestores fique de olho no progresso da aprendizagem de cada um dos profissionais – garantindo a eficiência dos seus programas de treinamento e desenvolvimento.

O trabalho como conhecemos mudou e as estratégias continuarão se adaptando

Quando as políticas de isolamento social forem retiradas e os funcionários começarem lentamente a retornar aos seus escritórios e horários regulares, haverá alguns aspectos do trabalho que serão mudados para sempre.

Para as empresas que obtiveram sucesso com a transição para o trabalho remoto, os funcionários esperam que isso ainda seja uma opção, mesmo após a pandemia, para algumas funções. Além disso, o estabelecimento de estratégias de aprendizado e treinamento online deve ser um componente permanente dos planos organizacionais no futuro.

 

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